リハビリ特化型デイサービス経営ノート
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デイサービス経営

リハビリデイ管理者  2026年3月28日 /  2026年3月28日
デイサービス経営

第5話|デイサービス管理者がケアマネに嫌われると、売上はどうなるのか

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
デイサービスの管理者になったばかりの頃、私はこう思っていました。 「紹介をもらう側だから立場は弱い」 普通の営業とは少し違いま …
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第7話|ケアマネの「無理なお願い」を聞くと紹介は増えるのか 管理者が引くべき線

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
デイサービスの管理者をしていると、ケアマネジャーからいろいろなお願いをされます。 中には、正直に言って 「これ無理じゃない?」 …
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第12話|デイサービス営業30件回って紹介ゼロだった話 管理者が営業より強いと気づいたもの

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
デイサービスの利用者を増やしたい。 そう思った時、多くの管理者はまず営業を考えると思います。 私もそうでした。 でも、実 …
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第17話|営業しなくても紹介が来るデイサービスは何が違うのか ケアマネが「あそこは紹介しやすい」と思う条件

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
デイサービスの管理者をしていると、一度はこう思います。 「営業しないと利用者は増えない」 私もそう思っていました。 実際 …
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第18話|デイサービスの体験利用を契約につなげる方法 8割が新規利用になった時に管理者がやっていたこと

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
デイサービスの管理者をしていると、こんな悩みが出てきます。 体験利用までは来る でも契約までつながらない 本人が緊張し …
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負けない構造を作るリハデイ管理者
リハデイの構(コウ)
和歌山でリハビリ特化型デイサービスの現場に立つ現役管理者。介護福祉士5年目、管理者5年目。稼働率改善、ケアマネ営業、スタッフ管理、書類実務など、現場経験をもとに「デイサービス経営のリアル」を発信しています。
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