リハビリ特化型デイサービス経営ノート
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デイサービス経営

リハビリデイ管理者  2026年4月21日
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第54話|17:30からの「第二ラウンド」|書類が溜まる構造的欠陥

2026年4月21日 リハビリデイ管理者
デイサービスの仕事って、17:30で終わるように見えるかもしれません。でも、管理者をやっていると分かります。本当のしんどさは、その後に始ま …
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第50話|デイ管理者の仕事|板挟みを捌く優先順位の付け方

2026年4月17日 リハビリデイ管理者
デイサービス管理者の仕事は、何でもできる人になることじゃない。 今の僕は、そう思っています。 無理と言わないこと。もっと正確に …
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第49話|回っているようで一番危ない|属人化が施設を壊す前兆

2026年4月16日 リハビリデイ管理者
属人化は、事故が起きた時に発見されるわけではありません。 一番危ないのは、何も起きていない平時です。 現場が回っている。クレー …
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第48話|デイサービス管理者の仕事|現場と経営の板挟みをどう捌くか

2026年4月15日 リハビリデイ管理者
管理者って、何の仕事ですか。 そう聞かれたら、今の僕はこう答えます。 無理って言わない仕事です。 きれいな答えじゃないで …
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第47話|デイ管理者の書類地獄|現場が終わってから始まる“第二ラウンド”

2026年4月14日 リハビリデイ管理者
デイサービスの仕事は、利用者さんが帰ったら終わりじゃありません。 むしろ、管理者にとってはそこからが本番です。 16時半にサー …
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第39話|管理者が一番忙しいのは現場が終わった後 デイサービスの仕事は営業時間内では終わらない

2026年4月6日 リハビリデイ管理者
デイサービスの管理者をしていると、「現場が終わったら一息つけますよね」みたいに思われることがあります。 でも、現実は逆です。  …
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第12話|デイサービス営業30件回って紹介ゼロだった話 管理者が営業より強いと気づいたもの

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
デイサービスの利用者を増やしたい。 そう思った時、多くの管理者はまず営業を考えると思います。 私もそうでした。 でも、実 …
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第17話|営業しなくても紹介が来るデイサービスは何が違うのか ケアマネが「あそこは紹介しやすい」と思う条件

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
デイサービスの管理者をしていると、一度はこう思います。 「営業しないと利用者は増えない」 私もそう思っていました。 実際 …
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第18話|デイサービスの体験利用を契約につなげる方法 8割が新規利用になった時に管理者がやっていたこと

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
デイサービスの管理者をしていると、こんな悩みが出てきます。 体験利用までは来る でも契約までつながらない 本人が緊張し …
リハビリ特化型デイサービス管理者の仕事ロードマップをイメージした青い設計図風の画像 デイサービス経営

リハビリ特化型デイサービス管理者の仕事ロードマップ

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
現場を壊さず、数字を上げるための全30話ガイド デイサービス管理者の仕事は、きれいごとだけでは回りません。稼働率、職員、ケアマネ、家 …
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負けない構造を作るリハデイ管理者
リハデイの構(コウ)
和歌山でリハビリ特化型デイサービスの現場に立つ現役管理者。介護福祉士5年目、管理者5年目。稼働率改善、ケアマネ営業、スタッフ管理、書類実務など、現場経験をもとに「デイサービス経営のリアル」を発信しています。
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