リハビリ特化型デイサービス経営ノート
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人材管理

リハビリデイ管理者  2026年3月28日 /  2026年3月28日
人材管理

第14話|職員の強気なLINEで気づいたこと 人を変えるより構造を変えた方が早い

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
デイサービスの管理者をしていると、職員とのトラブルに悩むことがあります。 言い方がきつい。連絡の仕方が悪い。態度が強い。 そん …
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第16話|OTが突然辞めた日、リハビリ特化型デイの現場はどうなったか 本当に怖かったのは退職ではなく構造だった

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
リハビリ特化型デイサービスをやっていると、一度は頭をよぎる不安があります。 「もし専門職が急に辞めたら、うちはどうなるんだろう」  …
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第25話|「忙しくなるなら利用者はいりません」と言われた日 稼働率を上げたい管理者と現場の温度差

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
デイサービスの経営は、数字だけでは動きません。 現場には、人の感情があります。 そしてその感情は、ときに経営と真正面からぶつか …
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第2話|朝4時半に1日1問。定時で帰れないデイ管理者が「言い訳」を捨てて続けているケアマネ勉強法

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
ケアマネ試験に落ちる人は、能力が低いから落ちるんじゃない。 たぶん、「勉強できない理由」が毎日ちゃんとあるから落ちる。 僕は、 …
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デイサービス管理者はケアマネ資格を取るべき?制度を知らずに損した話

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
この記事は、デイサービス管理者がケアマネ資格を取るべきか迷っている方、制度理解やケアマネ対応に不安がある方向けに書いています。 この …
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第4話|デイサービス管理者がケアマネを「怖い」と感じた理由 新人管理者が最初にぶつかる壁

2026年3月28日 リハビリデイ管理者
デイサービスの管理者になったばかりの頃、正直に言うとケアマネが怖かった。 今でこそ落ち着いて対応できるが、管理者になりたての頃は右も …
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負けない構造を作るリハデイ管理者
リハデイの構(コウ)
和歌山でリハビリ特化型デイサービスの現場に立つ現役管理者。介護福祉士5年目、管理者5年目。稼働率改善、ケアマネ営業、スタッフ管理、書類実務など、現場経験をもとに「デイサービス経営のリアル」を発信しています。
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