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人材管理デイサービス職員が辞める現場には、だいたい同じ構造がある
2026年5月24日 リハビリデイ管理者 デイサービスで職員が辞める時、現場ではよくこう言われます。 「あの人が合わなかった」「最近の人は続かない」「できる人だけが残れる現場 … 人材管理デイサービス多職種連携の会話術3選｜看護師と介護職の視点をつなぐ方法
2026年5月23日 リハビリデイ管理者 看護師と介護職が噛み合わない時があります。 でも、それはいつも仲が悪いからではありません。 多くの場合、見ている景色が違うんで … 人材管理新人が育たない職場の共通点｜介護現場で受け入れ体制を直す5つの視点
2026年5月22日 リハビリデイ管理者 新人が育たない時、本人だけを見ていると本質を外します。 もちろん、本人に課題があることはあります。 メモを取らない。覚えが遅い … 人材管理離職面談・退職面談の初動5選｜管理者が引き止め前に確認すべきこと
2026年5月21日 リハビリデイ管理者 職員から「辞めたい」という話が出た時、管理者が最初にやりたくなることは、たぶん同じです。 なんとか止めたい。何が不満だったのか知りた … 人材管理デイサービス新人指導で衝突する3つの原因｜教育の前提共有を揃える方法
2026年5月20日 リハビリデイ管理者 デイサービスの新人指導や職員教育でしんどいのは、相手ができないことそのものではありません。 本当にしんどいのは、 こっちは教え … 人材管理デイサービス管理者の属人化対策｜いい人に負担が偏る4つのサイン
2026年5月19日 リハビリデイ管理者 デイサービスの現場では、よく動ける職員に仕事が集まりやすいです。 全体の状況をよく見ている。利用者さんへの言葉遣いが丁寧。表情の合わ …
人材管理第57話｜情報の「ブラックボックス化」｜属人化が施設を壊す瞬間
2026年4月24日 リハビリデイ管理者 有給中でも、電話は鳴ります。 管理者をしていると、休みの日でも、頭のどこかで現場が動いています。 僕もそうでした。 でも … 人材管理第56話｜勉強時間の作り方｜デイ管理者の僕が生活から「削ぎ落としたもの」
2026年4月23日 リハビリデイ管理者 「勉強時間がないんです。」 デイサービス管理者をしていると、この言葉は本当に重いです。 日中は現場。終わってから書類。家に帰れ … 人材管理